大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绿化养护工配置的问题，于是小编就整理了6个相关介绍绿化养护工配置的解答，让我们一起看看吧。
每十万平方米不超过10人，其中技术全面、懂组织管理的组长1名，副组长1名，技术工人（懂修剪、施肥、浇水、打药等操作，所谓熟练工）5名，普工2名左右。 人员配置与管理区域是否集中、管理制度是否调动了积极性、植物配置种类、员工的综合素养等因素有密切的关系。
最新物业管理条例中保洁人员配置规定如下：
1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。
2、清洁主管人员：10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万~20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。
保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人；绿化面积每4000平方米左右设1人。
梯级清扫：14层/（时.人）；
地面清扫：300平方米/（时.人）；
拖楼梯：13层/（时.人）；
擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）；
洗地毯：360平方米/(时.人）；
刮玻璃：4平方米/（时.人）；
清洁电梯轿厢：1个/10分钟；
清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。
一般：保洁1人/1万平~1.5万平（建筑面积）；
安全1人/1.2万平~1.8万平（建筑面积）；
绿化1人/2万平~2.5万平（建筑面积）；
工程1人/3万平~4万平（建筑面积）；
客服1人/4万平~4.5万平（建筑面积）。
普通清洁人员负责的区域：1、梯级清扫：14层/小时/人。场地面积：每小时300平方米。3、拖梯：13层/小时。4、擦洗楼梯扶手、通花铁条、地脚线：12层/小时/。洗地的时间：60平方米/小时/人。6、玻璃::每分钟4方米/人。
配置标准
管理人员配置：
1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）
2、客服主管 1 人（8 万平米以上）
3、保安队长 1 人
4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）
其他人员配置：
1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；
2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；
两万平方物业人员配置标准，按照户均面积八十个平方计算。两万平方两百多户人家居住人口在一千人左右，物业人员配置保安员五个人，保洁绿化三个人，水电工设备维护一个，管理员一个共计十个人。大门后门各一个，大门岗星期一至星期五白班双人三个人，夜班两个人。星期六星期天，大门岗一个人轮休。十个人最低工资标准需要四万元左右/每个月，小区物管费用要在二块五以上才能够维持物管正常运转。
1.
管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
2.
维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。
3.
绿化员:绿化面积每40平方米左右设1人。
4.
保洁员:每140户设1人。
到此，以上就是小编对于绿化养护工配置的问题就介绍到这了，希望介绍关于绿化养护工配置的6点解答对大家有用。
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