大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小区绿化排班表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小区绿化排班表的解答，让我们一起看看吧。
上班的。物业属于服务行业,通常在节假日会比较繁忙,这样才能为屋主们及时的解决困难,所以对于大部分的物业来说在周末以及节假日都是需要上班的,并且这个时期是物业公司最为忙碌的时候。现在的物业公司已经失去民心，希望物业多为老百姓做好事，别光是为了压榨百姓而生！
物业公司上班的时间确实是跟正常在职人员一样的，周末虽然不是所有人都上班，但是也有值班的人员，所以如果你有什么事情可以直接跟这个值班的人员讲，他做好记录之后在周一上班的时候会第一时间给你解决。当然啦，物业公司也是分等级的，有一些物业公司是不分周六周日的，他们基本上每天都会上班。
物业周末上班。物业公司是服务于广大业主的，由于工作的特殊性，物业公司一般不休息，采取调休倒班形式服务业主。物业的职能就是管理好服务的小区，而小区的绿化，环境，卫生，治安，社区服务和基础配套设施检修维护都是物业在管理，随时可能出现问题，所以物业周末也上班。
物业环境管理主要是指：对公共区域、道路、沟渠、水电井、水池、景观小品、植被、灌木、地被等的清洁、维护，让其保持原有效果及清洁效果的管理过程。
1、维护原有设计的原则；在清洁、清洗、打扫、清除过程中，尽量维持原有道路、建筑物、共用场地场所、设备设施、附属设施、小品、水景观的原貌和形态；
2、共有原则不受侵占的原则；在清洁、修剪、移栽、消毒、杀虫等环境管理作业过程中，发现业主或客户侵占公共场地或者环境设施，应及时告知和提醒，尽量减少和杜绝共有环境不受侵占。
3、依据不同季节开展排班和出勤的原则。物业的环境工作，包含清洁、保洁以及景观绿化养护工作。物业管理者应根据季节变化，对员工作业进行排班。主要是针对上下班的排班工作。例如夏天早晨上班可以提前，冬季上班可以推迟。
4、根据植物病虫害进行消杀的原则。植物的病虫害根据季节的变化和气温、湿度的不同，病虫害的种类不一致，采取的消杀措施也不尽然相同。
5、针对不同石材采取防护措施的原则。如商业物业的保洁，写字楼、大堂、过道所采取的石材都是不一致的，所采取的石材翻新、打蜡、养护、勾缝等措施不一样。
6、针对员工文化层次进行培训方式的改变原则。保洁、绿化员工文化水平在物业管理行业一般不高，所采取的培训方式尽量使用现场培训的方式比较直观，尽量减少理论性考试培训的方法。
7、物业维护环境的原则。物业服务工作者虽然要求业主或者客户都遵守环境管理的原则，但是物业自身也应该遵守环境管理的原则。
基本配备应该在50到60人，项目经理1人，办公室主任1人，保安主管1人，保安加监控两班倒16人，保洁主管1人，保洁加绿化16人，客服主管1人，客服加收费4个人，工程主管1人，工程10人。这样的配置只要管理得当，基本能够保证服务质量。
小区配备物业员工人数没有标准答案，根据各小区情况而定。
某别墅区，绿化配备了十多人，工程维修则不超过8人。
某高层小区，工程维修和消防配备了十多人，绿化则不足5人。
如果高层塔楼居多，对应的会有二次供水、电梯和消防中控。消防中控要24小时值班，依法应持证上岗，至少4个人且工资较高。电梯也要24小时值守，能不能安排驻点人员或安排多少，取决于所维保的电梯的总数量，电梯数量太少不足以覆盖人工成本，没有驻点人员则会影响施救速度。
如果小区年代久远，设施设备出现问题的概率增加，对应的维修人员数量需相应增加。
如果垃圾桶在每楼层存放，清运垃圾的人员要相应增加。
如果绿化面积尤其是草地、灌木较多，绿化人员需对应增加，如果是高大树木，成本会减少很多。
如果业主遵守管理规约，不破坏门禁、不破坏绿化、不随手扔垃圾、及时清理宠物粪便，对应的保洁人员、维修人员及费用可以减少。
如果业主按时交纳物业费，物业的客服或收费员可以减少配置。
其他如保安、工程维修、前台客服、项目管理人员、会计、出纳等，数量相距不大。
到此，以上就是小编对于小区绿化排班表的问题就介绍到这了，希望介绍关于小区绿化排班表的3点解答对大家有用。
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